impulse consulting | Regensburg

Organisationsentwicklung

Unternehmen sind komplexe Organismen. Sie sind etwas Lebendiges und unterliegen ständigen Veränderungs- und Entwicklungsprozessen. Mit breit angelegtem Know-how und jahrelanger Erfahrung begleiten und betreuen wir Unternehmen, sobald innere und äußere Einflüsse einwirken oder Veränderungen und Optimierungen anstehen. Das kann die Gestaltung reibungsloser Prozess- oder Projektabläufe genauso sein, wie die Neuausrichtung des Unternehmens, die Unterstützung im Krisenfall oder die gelungene Generationsnachfolge im Familienbetrieb.

Kurz gesagt: Wir tragen dazu bei, dass Firmen erfolgreicher werden und letztlich wettbewerbs- und zukunftsfähig bleiben. Besonders im Blick haben wir dabei Kommunikation, Zusammenarbeit und die Lösung möglicher Konflikte. Weil sich alles zusammen immer auch auf den Erfolg eines Unternehmens auswirkt:

  • Veränderungsprozesse gestalten
  • Lean Process Management
  • Shopfloor Management als Instrument der Kommunikation, Führung und Steuerung
  • Schnittstellenmanagement verbessern
  • Kennzahlenbasierte Führung
  • Zielführende Strukturen etablieren
  • Flexibilität, Veränderungsbereitschaft und Innovationsfähigkeit erhöhen
  • Unternehmensnachfolge konstruktiv umsetzen
Abhängig von unternehmerischem Ziel und Ausgangslage wählen wir aus verschiedenen Formaten und passen sie an die jeweilige Situation an. Dabei können wir auf Programme zur Team- oder Führungskräfteentwicklung genauso zugreifen wie auf Workshops, Trainings oder ein individuelles Coaching. Je nachdem, was am meisten Sinn macht und zielführend ist.
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Sie möchten konkrete Abläufe in Ihrer Firma optimieren? Oder es stehen fundamentale Veränderungen an und Sie brauchen einen Experten, der die nächsten Schritte kompetent begleitet? – Wir beraten Sie gerne.

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